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Work Managemant for Content Production
コンテンツ制作におけるプロジェクトマネジメントシステム
APROOVE WorkManagement は、コンテンツプロダクションのためのワークフロー管理と自動化ソリューションです。プロジェクト管理フレームワークにより、各プロダクションにとって最適な自動ワークフローの設計を実現します。また業務工程におけるスケジュール管理と、オンラインコミュニケーション機能を組み合わせることで、プロジェクト業務全体の効率を向上します。
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ワークフロー管理と自動化ソリューション
APROOVE WorkManagement は、コンテンツプロダクションのためのワークフロー管理と自動化ソリューションです。プロジェクト管理フレームワークにより、各プロダクションにとって最適な自動ワークフローの設計を実現します。また業務工程におけるスケジュール管理と、オンラインコミュニケーション機能を組み合わせることで、プロジェクト業務全体の効率を向上します。
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プロジェクト業務全体の効率を向上します
「プロジェクト管理」「スケジュール管理」「オンラインコラボレーション」をすべてかけ合わせることで、制作ワークフロー改善に必要な業務改善効率は格段にあがります。
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Function
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なぜプロジェクトマネジメント（管理）が必要なのか？
制作ワークフローを正しく構築することで、プロジェクトを完了するために必要なすべての工程（ステップ）と作業（タスク）は明確になります。これまで見えなかった無駄なリソースを削減し、潜在リスクを排除するなど、業務分析の実現により理想的で生産性の高いプロジェクト進行を実行できるようになり、プロジェクトと組織の両方の成功に下記のような様々なメリットがもたらされます。
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Merit 01
プロジェクト工程一極集中における情報の一元化
プロジェクトに関連するすべての情報が集中管理された場所を提供することで確認や承認などのメール/電話のやりとり、紙の使用量を大幅に減らすことができます。
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Merit 02
プロジェクト全体の生産性向上
プロジェクトの全体像を俯瞰し可視化できる状態をつくることで、誰がいつどのタスクに取り組みいつまでに実行完了するのかを責任者はもちろんプロジェクトに関わる全ての人が把握することができ、プロジェクト全体での生産性向上につながります。
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Merit 03
コミュニケーションの最適化
時間や場所はもちろん、モバイルやPCなどデバイスにも縛られることなく、誰もがシンプルで簡単な方法でプロジェクト関係者とコミュニケーションをとることが可能です。タスクのステータスに応じた自動連絡によりミスなくタイムリーな制作コラボレーションを実現します。
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Merit 04
締切期限、予算内でのプロジェクト完遂によるリスク低減
プロジェクト管理における失敗は、遅れによる納期遅延だけではありません。制作過程での見落としや修正漏れなど、成果物が法規制を満たしていないといった重大な掲載ミスが発生する可能性もあります。適切なプロジェクト管理でこれらのリスクを排除し、潜在的な問題をできるだけ早く特定することが可能です。
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System
ご検討、ご導入に向けて
Aprooveではさまざまな導入形態を用意しています。用途にあわせた最適な形をお選びいただけます。
